随着科技进步，我们有电子手机日历、各种清单小app帮助管理时间，但为什么我们总觉得时间不够用？为了完成堆积成山的学业和工作，我们加班加点，时间效率提高一倍，但为什么还是有做不完的事情，而且感觉越做越多？我们试图使用时间管理的理论和工具，以为能够帮助自己调理作息，但为什么学业工作压力此涨彼涨？因为我们所理解的时间理念和管理方式是错误的。今天Meeloun小编就给同学们分享如何在繁忙的课业中管理好自己的时间。
时间管理的理论只适用于理性的钟表时间，但不适用于人类的感性内在时间。对于如何分配时间，我们内心的喜怒哀乐，远比清单、日历对其影响更大。
在沙滩玩耍嬉戏一天，感觉时间过得飞快，只有几小时而已；在家憋论文一天，感觉时间度日如年，但字数还是寥寥无几。
是否在儿时，天真地想用密封袋密封住时间；
是否有那么一秒钟，想屏住呼吸让时间停留在此刻；
是否想反复做同一件事情，骗自己时间不曾流过；
是否想故地重游某地，让时间回到过去….
期许是美好的，现实是骨感的。没有人能够管理时间，不管你喜爱与否，不管你接受与否，时间都是悄无声息的从指隙中匆匆逝过。因此与其说时间管理，不如说自我管理。
你可能会问，难道那些所谓的 “时间管理” 都是骗人的？让我们先来看看时间管理的由来。
早期的时间管理出现在工业革命时代，那时的时间管理是一维的，强调 “提高效率” 即是有效管理时间。想想有些道理，在一定的时间内工作效率提升一倍，自然感觉很充实。
但问题是活总是干不完的，干的越多，随之而来的任务也越多，压力随之增大，整个人都不好了。
到了80年代，二维时间管理的定义诞生了。Stephen Covey博士引进了时间Matrix，即重要性（importance）和紧急性（urgency）。
根据这两个衡量标准，我们能够对每个任务打分，分数高者先做，分数低者留到最后，听起来像是优先选择？
没错，Prioritise是现实生活中大家常说的最好管理时间的方法。但是如何优先选择？
一些直观清楚的任务的比如吃饭、工作、交房租都是比较重要紧急的，还有一些抽象的比如快乐 、梦想、幸福、创造力等等，看似并非重要的任务，难道这些抽象的任务就要被不停搁置，最终沉入海底？
况且每天除了计划好的事情，还有许多意外的事情容易发生，随时会插队变成清单的前三名，这样下去岂不成了无穷无尽的死循环？
再者，优先选择是借用一项任务的时间放到另一个任务上，并不能帮我们创造时间，也不能帮助我们把清单上所有的选项勾掉？
如果把一维的提高效率比作仓鼠快速跑滚动轮，那么二维的优先选择即是玩杂耍的小猴子。我的脑海里不仅浮现出这样一幅画面：大家全部都是在滚轮上玩着杂耍的小仓鼠。。。
因此当今时间管理的问题，用过去时间管理的理论作解释，似乎并不是很恰当。
于是一类新型的三维思考者出现了，我们称之为multiplier。multiplier不仅会对重要性、紧急性做考量，还会对影响性做计算分析。multiplier不是问自己 “今天能做什么”，而是问自己 “我今天所做的事情能为明天带来什么？”
Urgency: How soon does it matter?
Importance: How much does it matter?
Significance: How long does it matter?
每个人每天都有24小时，1440分，86400秒，我们在抱怨不能创造时间的同时，其实 “创造时间” 这个想法本身就是症结所在。
我们应该跳出 “为现在创造时间” 这个固有模式，思考如何能够 “为未来繁殖时间”。成功的商业家、企业家从来不会像我们一样列个清单，然后从最重要的开始做起。他们会衡量哪件事情会对未来有最大的影响，近而优先这些事情。
给大家介绍一个Focus Funnel理论，详细解释了为未来繁殖时间的具体步骤。
Eliminate
首先我们要问自己，这个值得做吗？
这是和传统的时间管理理论的区别是，传统理论鼓励把所有事情都写在清单上，那些不重要的事情可能永远都会被拖延，但因为一直都在清单上，会占用你很大部分时间对其思考排位。multiplier则不同，他们会狠心的说no，因为他们知道，在说yes的同时，其实是间接对N多事情说no。如果能果断的取舍，那么能为那些更有意义价值的事情，腾出很多时间。
Automate
如果这件事情不能被舍弃，那么随之而来的问题是能被自动化解决吗？
今天我花一些时间定制一个有效的系统，为了节省以后同样事情发生所花费的时间。
举个例子，在英国租房，免不了缴各种bills。如果是人工缴费，登录账号输入信息，姑且说每个月需要花费两小时。如果是设置自动缴费，即在网上设定特定的时间银行直接扣款。初次设置的过程花费两小时，但是以后每个月的缴费可以减少30分钟。
聪明的人会选择自动缴费方式，因为最初设置的两小时，可以用以后四个月节省下来的4个30分钟做弥补，那么从第四个月以后每个月所节省下来的半小时，我们可以称之为ROTI（Return on Time Investment）时间投资回报。 成功的商人不仅做金钱投资回报率计算，在时间上也是做同等的计算。
Delegate
如果不能做自动化，那能不能委派别人做呢？能不能教别人来做这件事情，这样我们就可以用这部分的时间来做其他更重要的事情。
大部分人对于 “这件事情能交给别人做么？” 的回答都是”可以”；但是如果被问到 “那你为什么不训练一个人来做呢？”，他们的回答通常是 “因为他肯定没我做的好。”
于是我们回到了上一个问题，做一番计算：培训员工的时间和将来他们能够为你节省的时间。不难发现如果给予一定的耐心和时间，这个员工最终也会像我们一样完成这项任务，虽然花费3个月才初见成效，但是在6个月以后我付出的时间和所收获的时间就已经even了，更不要说6个月以后这个员工在节省我时间的基础上所带来的收益，何乐而不为呢？
反之我们也可以自己抗下所有的工作，然后反过来抱怨没有足够的时间，压力好大，工作量好大。。。。进入一个死循环。
Concentrate
如果这个任务不能自动化，必须自己亲力亲为，那么面临两个选择：这件事情一定要现在做吗？还是可以等下做？如果是前者，我们称作聚精会神concentrate，抛开一切杂念和外界影响，专心致志的做这一件事情。
Procrastinate
如果是后者，我们称之为 “有目的性的拖延”（procrastinate on purpose）。并不是将这件事情拖延永久，而是把这件事情放回到最初的Eliminate阶段待定，然后进行funnel的再次过滤。最终我们会发现这些事情会停留在其中的某个阶段，或许被筛选掉，亦或是被自动化或者派遣。
你或许会问，拖延症不是应该受到抨击吗，怎么反而被提倡？确实，拖延症是个大蛀虫，但拖延症的定义是我们拖延本应做却不想做的事情。而这里提到的 “有目的性的拖延” 是指我们觉得现在不是做这件事情的最佳时机。
看完Meeloun小编分享的这些，同学们对于时间的管理会不会更加的合理呢？只要管理了好时间，拒绝拖延症，相信同学们都能够在deadline之前完成自己的作业！实在没有时间完成论文写作的同学可以联系我们的客服哦！美伦现旗下写手超过400名，海龟硕博占据50%以上，更多写手资源正在火热招募中。美伦以质量为根本，诚信服务，严格执行双重审稿与检测，保证每一篇稿子都是精心原创并符合学科的需求，保障了留学生论文作业的通过率。
